ホーム ＞ コラム＆事例トップ ＞ 工場を元気にする自主保全・現場改善のポイント （目次）

　月刊 『食品工場長』（日本食糧新聞社）で、2009年9月号から連載を担当している 『工場を元気にする自主保全・現場改善のポイント』 の記事概要をお知らせします。 （詳細の記事内容は、誌面にてご確認ください） 

 

　自主保全を円滑に推進するには、サークル活動の活性化が必要です。そのためには、やる気・やる腕・やる場の3つの条件整備が重要で、「自主保全の三種の神器」は、その基本ツールとなります。これらを有効活用することで、やるべきことの「見える化」がされ、コミュニケーションも円滑になり、イキイキとしたサークル活動が行なえるのです。

 

■ 三種の神器 その①：　活動版

　活動板は、自主保全やサークル活動の方針、活動内容、進捗などを関係者全員で共有するための「見える化」ツールです。主な作成のポイントを以下に示します。（下図は活動版に表示する項目の例）

◆活動板は身近に
ミーティングする場所に大きくかかげ、単なる連絡の掲示ではなく、毎日の活動に活用しましょう。

◆やるべきことがわかるか
上位方針、サークルの取り組むべき課題、スケジュールや役割分担を明確にすることが大切です。

◆活動状況がわかるか
うまくいった改善、見つけてよかった不具合、不具合の原因・対策など、活動状況がひと目で把握できるようにしましょう。

◆現場の実態が見えるか（成果記録）
活動時間の推移、提案件数、チョコ停・故障・不良の推移、清掃・給油時間の推移など、現場の実態を具体的データで把握できるようにしましょう。

 

■　三種の神器 その②：　ワンポイントレッスン

　現場での教育は、まとまった時間の確保がむずかしく、朝礼やちょっとした時間の活用が大切になってきます。ワンポイントレッスンは、短時間で教えることを前提にした教育ツールであり、目的により３種類に分類できます。

◆基礎知識
日常の生産活動や自主保全を進めるうえで、知っておくべきこと。

◆トラブル対策
不良・故障などのトラブル事例をもとにした、再発防止の観点から日常しなければならないポイント。

◆改善事例
改善事例を水平展開するための、改善の考え方、実施内容、効果など。

■　三種の神器 その③：　ミーティング

　すべての活動は、メンバー全員が共通認識を持って進めなければチグハグなものになります。ミーティングでは、やるべきことを常に確認することが大切です。原則的には1回に長い時間をとるよりも、短い時間で回数を多くするほうがよいでしょう。
　
　また、ミーティングが有意義なものになるかどうかは、リーダーの手腕によるところが大きいといえます。下の図に、ミーティングにおけるリーダーの10のポイントをまとめたので参考にしてください。

 

※ 前回（第4回）の記事 ：  設備管理の基本は｢清掃・給油・増締め｣から
※ 次回（第6回）の記事 ：  不具合を見る目を養う　～ ｢エフ付け｣の実践


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