TPMコンサルティング TPM診断 C-TPMプログラム 診断・調査プログラム DARTS 改善プロジェクト支援 K-PAC コンサルティングの流れ

ホーム ＞ コンサルティング ＞ C-TPMプログラム C-TPMは、中小規模の工場を対象にした5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）・改善活動をベースとした生産性向上・企業体質改善プログラムです。従業員数が少ない職場（10〜50人規模）でもTPMに取り組めるように、実施項目をコンパクト化しています。 C−TPMによる工場のパフォーマンス向上の例 ページトップへ戻る お客様の声 C−TPMで設備の重要性を理解し、仕事への責任感が芽生えた。「自分でやってみる」という意識が強くなった。人が変わっていく様子が目に見えてわかった。 （金属加工メーカー・社長） 改善で面白いように故障・不良が減っていき、やればできるという自信がついた。また、それを維持していく日常の管理が重要だと認識できました。 （食品メーカー・生産部長） 徹底して5Sを実施しました。油や切粉、ゴミだらけの現場が見違えるほどになり、明るい職場となりました。取引先や来訪者からの評判も良くなりました。 （自動車部品メーカー・社長） [ C-TPMによる企業体質の改善 l 成果事例／お客様の声 ] ページトップへ戻る