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改善プロジェクト支援 K-PAC
改善プランの提案からプロジェクトの実行・成果定着を支援する K-PAC
K-PAC(KAIZEN Project Assist Consulting)は、生産現場の課題を短期間で解決する改善プロジェクトを強力にサポートします。
JIPMソリューションが改善のプロを派遣して、改善プロジェクトの実行を支援して、「経営に直結する改善成果」「短期間での達成」をお手伝いします。
K-PACでスピード改善を 提案事例 お客様の声

短期間で改善成果を出したい

社内で改善活動を実施していても、経営に直結した成果が得られない、成果指標の推移も横ばいとなって、活動そのものが停滞している例が見受けられます。
たとえば、製造コストの削減、生産リードタイムの削減が求められて早急な改善が必要になっても、自社内だけでは解決がむずかしいことが多々あります。
停滞気味の改善プロジェクトを立て直して、
早急に経営に直結する成果を出したい 短期間(3?6ヵ月)のスピード改善を
提案します
現場の重要テーマに特化して、
現状の改善プロジェクトを加速させたい 現在進行中の個別テーマの解決を
強力にサポートします
実際の改善プロジェクトを経験しながら、
改善の進め方、手法を学ばせたい 実践を通じて個々人の「改善力」を
上げる人材育成に貢献します
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プロフェッショナルな専門スタッフが重要課題の解決を提案します

新たにスタートさせたい改善プロジェクトの立ち上げと実行、現状のプロジェクトの支援による課題解決を提案し、改善の実行と成果の定着までをサポートします。
 
1.製造コスト
2.在庫・生産
リードタイム
KAIZENパック支援対象 3.設計段階での
コスト
  4.故障・設備保全
5.その他
(自主保全・管理間接など)
お問い合わせはこちら
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