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TPMコンサルティング
継続的改善・持続的成長を実現する TPM

TPM(Total Productive Maintenance & Management)は、継続的改善と現場・現物による実践重視の人材育成を通じて、生産性・収益性の高いモノづくりを実現する、もっとも効果的な手法です。

JIPMソリューションは、現場改善・人材育成の経験、専門知識が豊富なTPMコンサルタントを派遣し、製造業の生産性向上を徹底サポートします。

TPMによる現場力の強化 TPMコンサルティングの特徴 成果事例 導入実績

問題を解決し続ける力・改善し続ける力がある現場づくりのために

モノづくりの現場で発生している問題は、経営環境・人・設備・工程・材料・情報・コストなどに関わることが複雑に絡み合っています。
  • ライン停止や設備故障が頻発しているが、場当たり的な対応のみで、原因追及と根本的対策をとることができない
  • 段取り替えに時間がかかり、スループットが向上しない
  • 工程間でモノの流れが悪く、ムダな仕掛品や在庫が多い
  • 納入先が要求するQ(品質)・C(コスト)・D(納期)に応えるのがむずかしくなってきた
  • 経営目標と生産現場の改善活動が、かみ合っていない(トップと現場をつなぐマネジメントがない)
  • 日々の生産に追われ、作業の安全性、設備の安全性を向上・維持する体制がおろそかになってきた
  • 熟練者の離職、パート・派遣社員の増加などで「現場力」が弱体化し、改善活動や人材育成が後回しになっている
  • リーダーを中心とした改善を自主的に進めることがむずかしくなってきた
  • 企業内で中堅層(部長・課長)の役割が重要性を増してきたが、業務に追われて、改善・改革プロジェクトが進まない
TPMコンサルティングでは、問題の特定と対策(解決)を継続的に実施していく仕組みづくり、その過程で人が育つ仕組みづくりをサポートします。

JIPMソリューションは、モノづくりのさまざまな問題をマッピングして優先順位をつけ、解決までのロードマップ、継続的改善と持続的成長のシナリオをご提供します。

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