ニュース＆トピックスのコーナーを使って、『役員が語るモノづくりの心』と題した、弊社役員からのメッセージを連載しています。第3回は大崎 秀夫 （取締役 TPM総研所長 マスターTPMコンサルタント）が担当します。

 

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　改善活動は企業の目標達成に向けて取り組むべきものです。しかし、現実には目標を見失った活動になったり、目標達成の手段であるはずの活動そのものが「目的化」してしまうことがあります。

　JIPMソリューションがコンサルティングや人材育成などの事業展開を進めているTPM（Total Productive Maintenance & Management）は、儲ける企業体質づくりをねらいとした人材育成や改善活動を継続実施していくためのマネジメント手法です。

　企業体質の改善活動ですから達成すべき目標は明確です。活動の評価指標も体系的に整理されています。しかし成果の比較という意味では、自社の過去実態や目標数値との比較で評価されることが多く、他社･業界との比較、あるべき姿からの評価という点では苦労されている事業所が多いようです。

　JIPMソリューションでは、こういった点をふまえ定期的な『ＴＰＭ診断』の実施をお勧めしています。　TPM診断では、活動の評価を他社･業界との比較など自社単独では難しい視点で客観的に評価します。PDCAの管理サイクルにこれを組み込み、継続的な体質改善に結びつけていただきたいと思います。

JIPMソリューション　　　大崎 秀夫

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経験豊富なTPM診断員が、日々の活動内容・成果を現場･現物で確認するとともに、計画に対する達成度･到達度を客観的に診断・評価し、現状の問題点や今後の課題を明確にします。
活動の節目節目に活用いただくことで、TPM活動のPDCAサイクルがしっかり回るようになり、持続的な成長を実現させることができます。

＊TPM診断の詳細ページは、こちら
＊TPM診断のパンフレットは、こちら  (700KB)

【バックナンバー】  シリーズ 『役員が語るモノづくりの心』

・Vol.2　　　真の５Sで再出発！　（渡辺 高志）　　　　　　   　 　　・・・ 2008年5月9日 公開
・Vol.1　　　TPMは人づくりそのもの　（中野 金次郎） 　　　　   　 ・・・ 2008年3月3日 公開